판매계획부터 입고 · 점검까지 한 화면 흐름으로 — 중소 제조공장 생산관리 MES 웹

주요 기능

1. 주차 · 일자 단위 계획판 — 판매계획은 거래선 · 오더유형(정규 · 긴급 · 샘플)별로 3주치를 월~일 칸으로 펼치고, 일별/주별 합계를 바꿔 봅니다. 생산계획은 라인마다 하루 Capa 를 넘는 칸을 빨갛게 표시해(초기 27칸) 계획 담당자가 바로 조정하고, 수정하면 새 버전(v3 → v4)으로 남습니다.
2. 바코드 출력이력과 QR 라벨 — 248건의 출력이력에서 바코드 · 출력자 · 장치 · 사유로 찾고, 행마다 사유를 남기고 재출력합니다. 여러 행을 골라 100 × 35 / 40 × 30 QR 라벨을 미리 보고 한 번에 출력합니다.
3. 검사 대기 → 검사 시작 → 판정 — 요청된 검사 Lot 을 골라 검사를 시작하고, 외관등급과 합격 · 불합격을 넣으면 완료로 바뀝니다. 실적은 있는데 검사가 빠진 Lot 은 직접 추가합니다.
4. 발주서 OCR 등록과 입고 연결 — 협력사 견적서 PDF 를 끌어다 놓으면 협력사 · 납기 · 품목을 채우고, 수량 · 단가를 바꾸면 공급가액 · 부가세 · 합계가 바로 다시 계산됩니다. 입고 화면에서 수입검사 요청 → 품질 화면 검사 → 입고 처리를 하면 발주서 품목의 입고완료가 함께 바뀝니다.
5. 설비 예방보전 · 일상점검 — 설비 Assy 별 예방 보전 항목의 차기 점검일을 주기로 계산해 7일 안이면 강조하고, 체크리스트는 측정값을 넣거나 PLC 에서 가져오면 기준 · 허용범위로 적합 / 부적합을 자동 판정한 뒤 결재를 올립니다.

이 서비스가 해결하는 문제

중소 제조공장은 판매계획은 엑셀, 생산계획은 화이트보드, 라벨은 프린터 옆 PC, 검사 기록은 종이 성적서, 발주는 메일로 따로 굴러갑니다. 그래서 「이번 주 계획이 라인 Capa 를 넘는지」, 「들어온 주물이 검사를 통과했는지」, 「어느 발주가 아직 덜 들어왔는지」를 알려면 사람에게 물어봐야 합니다. 설비 점검도 주기를 놓치기 쉽고, 점검표는 결재가 끝날 때까지 누구도 결과를 모릅니다.

cadro 는 공장 직원이 쓰는 메뉴 13개 · 하위 54개를 한 웹에 넣고, 화면끼리 같은 데이터를 쓰게 했습니다. 입고에서 수입검사를 요청하면 품질 화면 검사 대기에 올라가고, 합격한 자재를 입고 처리하면 발주서 품목이 입고 완료로 바뀝니다.

핵심 가치 제안

• 생산 · 계획 담당 — 주차와 요일 칸으로 펼친 계획판에서 Capa 를 넘는 칸이 바로 보이고, 고친 계획은 버전으로 남아 「언제 누가 무엇을 바꿨는지」 비교할 수 있습니다.
• 품질 · 구매 · 창고 담당 — 발주 → 납품 → 수입검사 → 입고가 한 줄로 이어져, 각자 자기 화면에서 처리해도 상대 부서 화면에 결과가 반영됩니다. 견적서는 OCR 로 채워 손입력을 줄입니다.
• 설비 · 현장 담당 — 예방 보전 주기와 차기 점검일, 교체 부품(설비 BOM) 위치를 한 화면에서 보고, 일상점검은 PLC 값과 수동 측정값으로 자동 판정해 결재까지 올립니다.
• 시스템 관리자 — 메뉴 순서와 사용 여부를 바꾸면 모든 사용자의 사이드바에 바로 반영됩니다.

사용자 시나리오

창원 1공장 생산관리팀 박지훈 과장 (2026년 43주차 금요일 오후)

1. 판매계획 조회에서 이번 주(43주차)부터 3주치 판매계획을 보고, 판매제품군 「기어」만 걸러 긴급 오더(동아테크 헬리컬기어)의 토요일 특근 8EA 를 확인합니다. 주별로 바꿔 주 합계도 봅니다.
2. 제품 생산계획 조회에서 44주차 계획을 열어 Capa 초과(빨강) 칸을 보고, 메인 샤프트 가공 A 라인을 골라 「계획 수정」 → 월요일 수량을 고쳐 v4 로 저장, 「버전 비교」로 바뀐 칸을 확인합니다.
3. 메뉴 검색에 「입고」를 쳐 입고 관리로 가서, 한빛베어링이 오늘 납품한 두 품목을 골라 「수입검사 요청」을 누릅니다.
4. 검사 대기 조회·시작에 새 수입검사 Lot 두 건이 맨 위에 올라와 있어, 골라 「검사 시작」 → Lot 번호를 눌러 외관등급 A · 합격으로 판정합니다.
5. 다시 입고 관리에서 두 건을 「입고 처리」 → Pur/O 번호 PO-2610-0187 을 누르면 발주서 관리에서 그 발주의 베어링 6305-2RS · 스냅링이 입고완료로 바뀌어 있습니다.
6. 동진철강 견적서 PDF 로 「구매오더 생성」 → OCR 이 채운 환봉 · 각재 수량을 고치고 품목을 하나 더해 발주 등록 → 목록 맨 위에 PO-2610-0189 발주 대기가 생깁니다.
7. 출력이력 조회에서 훼손된 라벨을 「재출력」하고, 오늘 출력분 몇 건을 골라 40 × 30 QR 라벨로 다시 뽑습니다.
8. 체크리스트 관리에서 남은 청결 항목 두 개를 입력하고 PLC 데이터를 가져와 「결재 상신」 → 습동유 잔량 부적합 1건은 설비 조치 요청으로 함께 올라갑니다.

기획자 관점의 인사이트

• 탭은 현장의 멀티태스킹이다. MES 사용자는 한 업무를 끝까지 하기보다 여러 화면을 오갑니다. 메뉴를 열면 위쪽 탭에 쌓이고 ✕ 로 닫는 구조로, 판매계획 → 생산계획 → 입고를 왔다 갔다 해도 맥락을 잃지 않게 했습니다.
• 빨강은 「조치가 필요한 칸」에만. Capa 초과, 특근 계획, 7일 안 차기 점검, 부적합 판정처럼 사람이 움직여야 하는 값에만 빨강을 써, 표가 커도 눈이 바로 갑니다.
• 화면 사이의 상태를 잇는다. 입고 → 수입검사 → 입고 처리 → 발주 품목처럼 부서마다 화면은 따로지만 같은 데이터를 바꾸게 해, 「전화로 확인」하는 일을 줄였습니다.
• 입력은 자동으로, 판단은 규칙으로. OCR(발주서) · PLC(설비 값)로 손입력을 줄이고, 적합 판정 · 합계 · 차기 점검일 · 표준 공수는 규칙으로 계산해 사람이 틀릴 곳을 없앴습니다.

이 프로젝트에서 배울 수 있는 것

업무용 웹은 화면 하나하나보다 화면 사이의 연결이 품질을 결정합니다. cadro 는 표 중심 화면 12장을 같은 조회 틀(조회 조건 · 조회 · 새로고침 · 조건 접기)과 같은 데이터로 묶어, 처음 쓰는 직원도 한 화면을 익히면 나머지를 같은 방식으로 다룰 수 있게 만든 MES 의 예입니다.

서비스 개요

업무용 웹 (데모 수록)

• 공통: 남색 사이드바(메뉴 13 · 하위 54, 묶음 펼침 · 메뉴 검색) · 공장 전환 · 현황판 · 설정 · 로그아웃 · 열린 화면 탭
• 영업관리: 판매계획 조회 (이력조회 · 입력 · 오더 관리 · 출하 계획 · 출하 지시는 메뉴만)
• 생산계획: 제품 생산계획 조회 (생성 · 수정 · 버전 조회 · 생산실적 KPI 는 메뉴만)
• 생산제조: 바코드 출력이력 조회 · QR 라벨 발행
• 품질관리: 검사 대기 조회·시작
• 구매관리: 발주서 관리 · 구매오더 등록
• 창고관리: 입고 관리
• 설비관리: 예방점검 항목 관리
• 일상점검관리: 체크리스트 관리
• 기준정보관리: 자재 코드 관리
• 시스템 관리: 메뉴 관리

주요 화면

• 01 — 판매계획 조회 (일별 · 주별)
• 02 — 제품 생산계획 조회 (Capa 초과 · 계획 수정 · 버전)
• 03 — 바코드 출력이력 조회 · QR 라벨 발행
• 04 — 품질 검사 대기 조회 · 검사 시작 · 판정
• 05 — 발주서 관리 (PO HEADER · PO ITEM) · 구매오더 등록 (OCR)
• 06 — 입고 관리 (수입검사 요청 · 입고 처리 · 반품)
• 07 — 예방점검 항목 관리 (설비 · Assy · 예방 보전 항목 · 설비 BOM)
• 08 — 일상점검 체크리스트 (측정값 · PLC · 결재 상신)
• 09 — 자재 코드 관리 (유형별 코드 생성)
• 10 — 메뉴 관리 (정렬 · 사용 여부 → 사이드바 반영)